İngiltere’de son yıllarda futbol dahil sporda kadın antrenörlerin sayısı belirgin biçimde azalıyor. UK Coaching’un (Antrenörlük Birliği) yeni araştırması, ülke genelinde kadın antrenör sayısında son dönemde yüzde 6’lık bir düşüş yaşandığını ortaya koyarken, bu gerilemenin özellikle taban/sporun amatör düzeyinde daha dik olduğunu belirtiyor. Kurumun lideri Emily Handyside, kadınlara sporda “saygı görmek ve güvenilir bulunmak için erkeğin iki katı çaba göstermesi gerektiğini” vurgulayarak, sahada son yıllarda yaşanan başarıların ve kadın sporuna artan medya ilgine rağmen tabanda durumun pek değişmediği uyarısında bulundu.
Düşüşün kökeninde hem maliyet hem de çocuk bakımı gibi engeller yatarken, bu zorluklar genç nesilleri de doğrudan etkiliyor. İngiltere Futbol Federasyonu (FA) bu hafta yayımladığı verilere göre, organize futbola katılan kızların yalnızca yüzde 7’sinin kadın antrenörlerle çalıştığını gösteriyor. Konuyla ilgili olarak eski İngiliz milliyetçi Fara Williams ve Anita Asante gibi isimler, kendi nesillerinin maliyet nedeniyle antrenörlük yolundan çekilmek zorunda kaldıklarını anlatıyor.
Kadın antrenör sayısı neden düşüyor?
UK Coaching’un araştırmasına göre, son yıllarda genel kadın antrenör sayısı yüzde 6 azalırken, gönüllü kadın antrenörlerde bu oran yüzde 10’a ulaşıyor. Federasyonun taban futboldaki verileri ise durumun daha da karmaşık olduğunu gösteriyor. Organize futbola katılan kızların yarısı, bir ebeveyn veya veliye söyleyemedikleri bir konuyu kadın antrenörlerine anlatabileceklerini söylüyor; ancak bu oran erkek antrenörlerde yalnızca sekizde bire düşüyor. Yine de İngiltere’deki taban futbolu yönetenlerin sadece yüzde 7’si kadın.
Bloomsbury Futbol Vakfı’nın FA işbirliğiyle yaptığı çalışma, ergen kızların yüzde 13’inin en azında haftada bir kez organize futbola katıldığını, buna karşılık erkek çocuklarının ise yüzde 46’sının aynı düzenliliği sağladığını ortaya koyuyor. Toplanan verilere göre, futbola katılan kızların yüzde 49’u büyük ölçüde ya da her zaman kendi cinsiyetinden bir antrenörle çalışırken, bu oran erkeklerde yüzde 85’e çıkıyor.
“İnsanlar bir antrenör hayal ettiğinde ilk olarak bir erkeği düşünüyor. Bir erkeği bekliyorlar. Bu varsayımlar insanların oraya ait hissetmemesine neden oluyor. Kadınların saygı görmesi ve güvenilir bulunması için erkeğin iki katı çaba göstermesi gerekiyor.”
Emily Handyside – eski Galler basketbol antrenörü ve UK Coaching lideri
Maliyet bariyerleri kadınlar için daha büyük
Süper Lig (Women’s Super League) gibi elit düzeydeki başarıların örneği olsa da, tabanda durum tamamen farklı. İngiltere’deki en üst düzey futbola antrenörlük yapmayı sağlayan UEFA Pro Lisansı’nın maliyeti 14.000 sterlini buluyor ve her alımda yalnızca 24 kontenjan bulunuyor. En düşük sertifika seviyesi olan C Lisansı ise 650 sterlin tutuyor; ancak bu ücret ancak başvuran kişinin şu anda FA kayıtlı bir kulüple bağlantılı olması durumunda karşılanabiliyor, ki bu da klasik bir “yumurta-tavuk” sorunu yaratıyor.
Eski İngiliz milliyetçi Fara Williams, antrenörlük kurslarının maliyetinin kendi hedefleri için bir bariyer olduğunu dile getirdi. B ve A Lisansı’nın maliyetini ve bu yatırımdan elde edilecek maaş ya da fırsatları değerlendiren Williams, “Bu ikisinin birbirine uyduğunu söyleyemem. Bu rozetler oldukça pahalı” dedi.
“Antrenörlük yolunu denedim ancak bu fırsatı değerlendirmek mümkün değildi. Bazıları bu riski alabilir ama bizim neslimiz, ev borcunsuz yaşamayacak kadar kazanmiyorduk. Faturaları ödemek gerekiyordu ve futbol antrenörlüğü bunu karşılayabilecek bir şey değildi.”
Fara Williams – eski İngiltere milliyetçisi
Handyside, maliyetin kadınlar için erkeklerden daha büyük bir bariyer olduğunu kabul ediyor. “Üst üç engel erkekle kadının aynı; hem erkeklerde hem de kadınlarda maliyet vardı” diyen Handyside, şunu ekliyor: “Erkekler için daha büyük bir engel olarak görülüyor çünkü iki katı çaba göstermeniz gerektiğinde risk ve ödül dengesi daha da bozuluyor. Eğer o maliyete bakıp aynı zamanda aşırı yüklenip yeterli destek görmeyeceğinizi düşünüyorsanız, 650 sterlinin etkisi çok daha fazla olur.”
Kulüp desteği almak için yıllarca kalmak gerekiyor
Lise Oyunları’ndan bir yıl önce ayrılan Handyside, kurumunun yeni Kadınların Antrenörlüğü Planı’nı öne çıkarırken aynı zamanda sporda cinsiyet eşitliğini ilerletmek için uluslararası çerçeve olan Brighton Plus Helsinki Beyanı’nı da imzaladı. Hükümet müdahalesinin antrenörlüğe daha geniş erişim sağlamak için gerekli olduğunu vurgulayan Handyside, “Antrenörlük metrikleri konusunda hükümetten daha fazla talimat olmasını isterdim; geri dönüşün bir performans göstergesi olarak kullanılması ve buna bağlı fon sağlanması gibi” dedi.
Zoe Conning, topluluk kulübü Manchester Laces’teki antrenörlük görevini Wolverhampton Wanderers’daki işgören erişim memurluğu işiyle dengeiyor. UEFA B Lisansı sahibi olan Conning, Macclesfield ile tam zamanlı bir dönem dahil beş yıldır antrenör.
“Üst düzey futbol ile taban futbol arasında muazzam bir kopukluk var. B Lisansı için elit ortamda 12 ay daha antrenörlük yapmanız gerekiyor. Hiç elit deneyimim olmadan nasıl elit bir kulübe gidebilirim?”
Zoe Conning – Manchester Laces antrenörü
B Lisansı’nın 1.250 sterlinlik maliyetinin karşılanması için yardım aldıysa da, Wolverhampton ile kursun yapıldığı Manchester arasındaki seyahat giderlerini kendisi karşılamak zorunda kaldı. A Lisansı – 4.150 sterlin tutan – geldiğinde ise hayır demesi gerektiğini belirtti ve Pro düzeyindeki kursa dair düşünemediğini söyledi.
“Maliyet kesinlikle büyük etkilerden biri. Burslar ve yardımlar alabilirsiniz; ancak tabanda ya da gönüllü rollerdeyken Pro lisansı için o tür paranın nereden geleceğini düşünebiliyorsunuz? Bu mümkün değil.”
Zoe Conning
İnsanlar saygı ve korumaya layıktyr
Eski İngiltere milliyetçisi Anita Asante, antrenörlük kariyerine Bristol City’deki görevi dahil olmak üzere ayakkabılarını asktan sonra başladı. BBC’nin Kadın Futbolu Araştırması’nda konuşan Asante, birçok sporcunun yüzleştiği tanıdık bir kararla karşılaştığını anlattı.
“Kendim için kapılar açıldı; Bristol City’e gitmek ve orada çalışmak ardından da İngiltere 23 yaş altı takımıyla çalışmak şanslıydım. Ancak bu benim için bir seçime dönüştü; evde küçük bir çocuğumuz var ve oyuncuların kariyerinin büyük kısmında etkinliklere ve aileye katılamadan geçti; o zamanı geri almak istiyorsun.”
Anita Asante – eski İngiltere milliyetçisi
Bazı kulüpler bu dengi sağlamaaya çalışıyor. Handyside, Kent’in lig dışı kulübü Faversham Strikeforce’un anneleri antrenörlüğe çekmeye yönelik kampanyasını örnekle gösterdi ancak bunun nadir bir örnek olduğunu vurguladı.
“Bir kadının deneyiminin özgün olabileceği şey yaşam evreleri – örneğin anne olmak, çünkü çocukları kadınlar taşıyor. Bu kadınları orantısız biçimde etkiliyor. İş paylaşımı ve daha fazla tam zamanlı antrenörlük rolüne ihtiyacımız var. Bir süre için ayrılmanız gerekiyorsa, sonsuza kadar ayrılmak zorunda değilsiniz.”
Emily Handyside
Bu erkekleri suçlamakla ilgili değil
İngiltere’nin futbol takımı ardışık Avrupa Şampiyonluğu’nu kazanması ya da İngiltere Red Roses ragby takımının Twickenham’da Dünya Kupası’nı kazanması gibi üst düzey kadın sporda son yıllarda yaşanan büyük başarılara rağmen, sporun erkeklerin alanı olarak görülmesi eski korku hâlâ var.
Zoe Conning
Handyside, Kadınların Antrenörlüğü Planı’nın sloganlardan veya ilham vermekten öte gerçek bir fark yaratmasını istiyor. “Bu ‘gördüğün şey ol’ değil; bu benim iyi gitmiyor” diyen Handyside, şunu ekliyor: “Spor sektörünün kadınları gerçekten değerlendirdiğini ve onları yanında istediğini göstermek istiyoruz. Bu erkekleri suçlamakla ilgili değil; yüksek performans sporunun doğasıyla ilgili – hepsi ya da hiçbiri. Kültür, var olan stereotipler.”
Bu konudaki gelişmeler BBC’nin Kadın Futbolu Haftalık yayınında yer alıyor.
Bu gelişme hakkında düşüncelerinizi, donanım deneyimlerinizi veya sorularınızı Topluluk Forumumuzda paylaşın.
Foruma Katıl & Yanıtla ➔
